一位企業(yè)家曾經(jīng)說過，搭班字，定戰(zhàn)略，帶隊伍，對于企業(yè)而言，戰(zhàn)略很重要，管理很重要，但最重要的是在公司工作的人和團隊
美容院也是如此，員工管理仍是作為美容院店務(wù)管理系統(tǒng)中的極其重要一環(huán)。
一個不想賺錢的公司不是一個好公司。對于美容院來說，美容院不僅僅是為人們提供美容護理，皮膚護理，水療護理等的美容服務(wù)場所，美容院甚至是更具盈利能力的組織。美容院如何盈利？首先要做的是管理好員工。 美容院的員工通常是美容師，美容教練和美容院經(jīng)理。那么，美容院應(yīng)該如何管理員工？
1.招聘時，有必要調(diào)換適合在美容院工作的員工
做好員工管理，從招募入手，在面試人才時，不要盲目列出因人手不足而不適用于美容院的人。為了招募合適的人，面試期間，美容院應(yīng)詢問申請人辭職的原因，薪水和工作環(huán)境，然后分析其是否適合該商店。不必擔心無法招募人才，而要耐心地選擇想要的人才，然后仔細地培養(yǎng)他們，并保持他們?yōu)橥酢?/p>
2.制定美容院的規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)章制度行事。
系統(tǒng)與裝修相同，實施不嚴格，這是很多美容院普遍存在的問題。在管理中，這種現(xiàn)象稱為失控。解決方案是：制定系統(tǒng)實施檢查計劃。 b：為系統(tǒng)實施制定檢查標準。 c：按計劃檢查。 d：根據(jù)標準進行評估。 e：制定一套實施獎勵和懲罰計劃的系統(tǒng)，該計劃應(yīng)具有攻擊性并懲罰自卑。
3.人性化管理
所謂人性化管理，是一種在整個企業(yè)管理過程中充分關(guān)注人性要素，并充分利用人的潛力的管理模式。至于其具體內(nèi)容，它可以包含許多要素，例如尊重人，適當?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵，為人們提供各種成長和發(fā)展機會，注重企業(yè)與個人之間的雙贏戰(zhàn)略以及制定員工的職業(yè)規(guī)劃。
俗話說，沒有規(guī)則就沒有規(guī)則，美容院的員工管理僅憑規(guī)則就行。在規(guī)章制度受到限制的同時，它們也應(yīng)充分體現(xiàn)對人性的關(guān)懷，以便員工可以感受到這種集體氛圍的溫暖和美好。只有喜歡這個美容院的員工才能在這里工作很長時間 ；
有了制度，還要定義好美容院的績效和獎懲制度，很多高端美容院采用的積分制管理就是一種很有效的績效管理方法；
從前，積分制主要靠本子記錄，容易搞錯，而且很不方便計算，到了今天，美務(wù)通智能店務(wù)管理系統(tǒng)的員工管理功能已經(jīng)將積分制管理無縫融入的系統(tǒng)中，店長可以直接用手機進行積分的調(diào)整，美容師和顧問可以上報積分獎勵，店長實時審核，非常方便，讓美容院員工管理系統(tǒng)更加透明便捷實用,是打造員工和團隊勝任力的好幫手。