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如何進(jìn)行打造的美容院員工管理系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)

發(fā)布時(shí)間:2021-01-29 11:52:46  作者:本站編輯  來源:本站原創(chuàng)  瀏覽次數(shù):

一位企業(yè)家曾經(jīng)說過,搭班字,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍,對于企業(yè)而言,戰(zhàn)略很重要,管理很重要,但最重要的是在公司工作的人和團(tuán)隊(duì)

美容院也是如此,員工管理仍是作為美容院店務(wù)管理系統(tǒng)中的極其重要一環(huán)。

一個(gè)不想賺錢的公司不是一個(gè)好公司。對于美容院來說,美容院不僅僅是為人們提供美容護(hù)理,皮膚護(hù)理,水療護(hù)理等的美容服務(wù)場所,美容院甚至是更具盈利能力的組織。美容院如何盈利?首先要做的是管理好員工。 美容院的員工通常是美容師,美容教練和美容院經(jīng)理。那么,美容院應(yīng)該如何管理員工?

1.招聘時(shí),有必要調(diào)換適合在美容院工作的員工

做好員工管理,從招募入手,在面試人才時(shí),不要盲目列出因人手不足而不適用于美容院的人。為了招募合適的人,面試期間,美容院應(yīng)詢問申請人辭職的原因,薪水和工作環(huán)境,然后分析其是否適合該商店。不必?fù)?dān)心無法招募人才,而要耐心地選擇想要的人才,然后仔細(xì)地培養(yǎng)他們,并保持他們?yōu)橥酢?/p>

2.制定美容院的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。

系統(tǒng)與裝修相同,實(shí)施不嚴(yán)格,這是很多美容院普遍存在的問題。在管理中,這種現(xiàn)象稱為失控。解決方案是:制定系統(tǒng)實(shí)施檢查計(jì)劃。 b:為系統(tǒng)實(shí)施制定檢查標(biāo)準(zhǔn)。 c:按計(jì)劃檢查。 d:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。 e:制定一套實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰計(jì)劃的系統(tǒng),該計(jì)劃應(yīng)具有攻擊性并懲罰自卑。

3.人性化管理

所謂人性化管理,是一種在整個(gè)企業(yè)管理過程中充分關(guān)注人性要素,并充分利用人的潛力的管理模式。至于其具體內(nèi)容,它可以包含許多要素,例如尊重人,適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵(lì),為人們提供各種成長和發(fā)展機(jī)會(huì),注重企業(yè)與個(gè)人之間的雙贏戰(zhàn)略以及制定員工的職業(yè)規(guī)劃。

俗話說,沒有規(guī)則就沒有規(guī)則,美容院的員工管理僅憑規(guī)則就行。在規(guī)章制度受到限制的同時(shí),它們也應(yīng)充分體現(xiàn)對人性的關(guān)懷,以便員工可以感受到這種集體氛圍的溫暖和美好。只有喜歡這個(gè)美容院的員工才能在這里工作很長時(shí)間 ;

        有了制度,還要定義好美容院的績效和獎(jiǎng)懲制度,很多高端美容院采用的積分制管理就是一種很有效的績效管理方法;

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        從前,積分制主要靠本子記錄,容易搞錯(cuò),而且很不方便計(jì)算,到了今天,美務(wù)通智能店務(wù)管理系統(tǒng)的員工管理功能已經(jīng)將積分制管理無縫融入的系統(tǒng)中,店長可以直接用手機(jī)進(jìn)行積分的調(diào)整,美容師和顧問可以上報(bào)積分獎(jiǎng)勵(lì),店長實(shí)時(shí)審核,非常方便,讓美容院員工管理系統(tǒng)更加透明便捷實(shí)用,是打造員工和團(tuán)隊(duì)勝任力的好幫手。


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