一個(gè)人開(kāi)美容院的情況的確存在，主要是個(gè)人經(jīng)營(yíng)著10-20來(lái)平米的小店，這種“小店模式”在美業(yè)剛剛在國(guó)內(nèi)興起的時(shí)候，比較常見(jiàn)。后來(lái)隨著美業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，這種類(lèi)型的美容院基本上被淘汰。但是近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，這種個(gè)人店又開(kāi)始多了起來(lái)。而且跟早期的個(gè)人店相比，現(xiàn)在的個(gè)人店越來(lái)越精品化。
那么，為什么可以一個(gè)人開(kāi)美容店?
主要原因有兩點(diǎn)：
1、美業(yè)的入門(mén)門(mén)檻不高，不管是上游廠(chǎng)家和下游的終端門(mén)店，啟動(dòng)資金相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō)低很多，個(gè)人完全能承擔(dān)。而且店鋪的成長(zhǎng)空間大，目前有多個(gè)知名品牌是一個(gè)人開(kāi)美容院發(fā)展起來(lái)的；
2、一個(gè)人開(kāi)美容院靈活性強(qiáng)，正所謂船小好調(diào)頭，個(gè)人開(kāi)店投資小，做不好可以另謀出路，不會(huì)陷自己入絕境。
以前一個(gè)人開(kāi)美容店的基本情況為前面所說(shuō)的10-20平米的店，這樣的店按照常規(guī)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式，想要生存下來(lái)會(huì)比較困難。而近幾年出現(xiàn)的個(gè)人店，則以40-50平米比較多見(jiàn)，裝修和設(shè)備都比較講究，也吸引了一部分的用戶(hù)群。
按照美容院的基本經(jīng)營(yíng)流程來(lái)看，她需要擔(dān)任的角色不僅僅是老板，而且是前臺(tái)、美容師、美體師、顧問(wèn)、保潔員等角色。
一個(gè)人開(kāi)店基本上也就只有兩張床，甚至是一張床位，它受人工的限制，且對(duì)所開(kāi)展的項(xiàng)目有限定。當(dāng)然了一個(gè)人開(kāi)美容店也有其優(yōu)勢(shì)——成本低。
其實(shí)一個(gè)人的小店也是很有發(fā)展的，除了成本低的優(yōu)勢(shì)外，如果想把小店做好，一定要做好它未來(lái)的三大定位。
1、預(yù)約制。要做預(yù)約訂位，既然你是一個(gè)人，那么你的人均產(chǎn)值一定要很高，一個(gè)項(xiàng)目它的利潤(rùn)率一定要控制好，所以一定要做預(yù)約制。要抓那種中高端的客戶(hù)人群，才能保證有利可得。
2、一技之長(zhǎng)。一個(gè)人的店一定要有一技之長(zhǎng)。比如你是做問(wèn)題就很出名，還是你真的能夠把高端的項(xiàng)目做的很有儀式感。我們也花過(guò)那種1200去找一個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目，就是慕名而來(lái)，覺(jué)得她的手法很好，他的儀式感很好，你的一技之長(zhǎng)能不能沖出重圍很重要，要讓別人覺(jué)得，這家店的某一個(gè)點(diǎn)是其他店面無(wú)法替代的，要給顧客一個(gè)愿意消費(fèi)的理由。
3、打造個(gè)人IP。其實(shí)一個(gè)人的店更適合做 IP，為什么呢？因?yàn)轭櫩湍軄?lái)，一定是認(rèn)可你這個(gè)人才買(mǎi)你的項(xiàng)目，而不是因?yàn)檎J(rèn)可你這家店來(lái)買(mǎi)你的項(xiàng)目，這個(gè)就非常重要。
其實(shí)無(wú)論大店、小店，對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)的美業(yè)老板來(lái)說(shuō)，除了賺錢(qián)，更要積攢第一次創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的自信，認(rèn)真對(duì)待，無(wú)論您開(kāi)多大的店面，您都是人生的主宰，在人生拼搏的道路上，已經(jīng)贏得了尊重。