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很多美容店存在一個誤區(qū)，認(rèn)為顧客非常重要，而忽略了員工的管理，導(dǎo)致員工流動性非常大，要知道員工才是美容店的一個大財(cái)富，很多老板都比較頭疼，各種規(guī)章制度都有，但執(zhí)行起來非常麻煩。那么，接下來為大家介紹美容院系統(tǒng)可以效降低美容店員工的流動性嗎？

對于員工來說，明確自己的工作職責(zé)，做出多少業(yè)績，美容院系統(tǒng)都會根據(jù)門店提成規(guī)則自動設(shè)置業(yè)績提成，不會存在任何人情因素，一旦想要離職，手里的顧客資源都可以通過系統(tǒng)軟件自動轉(zhuǎn)移到其他員工手中，自然很少會出現(xiàn)資深技師帶著顧客資源一同離開的事情，這樣就可以有效降低門店員工的流動速度。

美容院系統(tǒng)可以計(jì)算出技師提成和工作量，合理配置人員，準(zhǔn)確無誤的計(jì)算出各個技師的提成、薪酬，員工還可以在各自手機(jī)上隨時查看業(yè)績提成，有效激勵員工。還可以對不同崗位技師工作量進(jìn)行合理計(jì)算，減少人員成本的同時，提高每個技師的工作效率和工作熱心。